为传承弘扬“四下基层”优良作风，6月11日，福建省建筑设计研究院有限公司党委副书记、总经理刘成聪一行到莆田地区开展项目调研。

刘成聪一行先后深入莆田学院紫霄校区西区宿舍楼二期（EPC）、涵江区国欢镇澄峰片区改造项目安置区工程等项目施工现场，通过听取汇报、召开座谈会等方式全面了解项目标前评估、设计阶段造价管控、工期安排、计划年产值、限额设计落实及当前施工进展等情况，并围绕安全文明施工、确保工程按期交付等方面同与会人员进行深入交流。

▲深入莆田学院紫霄校区西区宿舍楼二期工程（EPC）

▲深入涵江区国欢镇澄峰片区改造项目安置区工程

刘成聪对现阶段项目建设情况予以充分肯定，并对下一阶段工作提出五点意见：

一是提高思想认识，强化思想引领。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持问题导向，改进工作作风，提升项目管理效能，努力以高质量党建引领项目发展。

二是深化团队融合，强化设计造价协同。在施工图设计阶段，建筑三院设计团队、项目造价团队以及总包部造价、设计团队需深度融合，建立设计与造价双向反馈、双向沟通机制，及时优化限额设计方案并完成施工图出具工作。

三是发挥工程总承包主导作用，保障环节衔接。工程总承包要充分发挥主导作用，强化桥梁纽带功能，统筹协调各环节工作，确保设计与造价管控实现无缝衔接。

四是重视项目过程管理，筑牢安全防线。全面加强项目安全、质量及进度管理，尤其要高度重视安全生产，既要抓实项目现场施工安全，同时要强化资金安全管理，构建项目安全双防线，将安全理念贯穿项目全周期。

五是严控造价管理，确保项目履约。在资金安全与造价管控上，严守合同限额红线，杜绝项目造价突破。项目团队要以精细化管理为核心，将各项管控要求落实到项目每个环节，保障项目高效推进、优质履约，从而推动公司高质量发展。

公司经营生产与投资管理部、安全生产管理部及相关部门人员一同参加调研。