2023年7月18日，福建省建筑设计研究院有限公司召开2023年度上半年经营生产分析会。经营生产与投资管理部负责全面分析总结公司上半年经济运行情况；各生产部门、职能部门、权属各公司相关负责人围绕经营生产工作推进过程中存在的痛点难点问题和下半年工作计划进行汇报交流。

▲会议现场

会议指出，2023年，公司党委把全面贯彻落实党的二十大精神作为首要任务，持续深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署要求，2023年上半年，公司生产经营整体态势平稳，新签合同、产值等主要生产经营指标实现了序时任务“双过半”。

▲公司党委书记、董事长林卫东

公司党委书记、董事长林卫东对各生产部门、职能部门、权属各公司上半年付出的工作努力表示肯定，并指出面对当前经营市场形势严峻，资金回笼难、项目存量较少等问题，要做到居安思危、加压奋进。他强调，下半年公司各部门要进一步务实工作作风，正确把握市场形势、科学谋划、精确管理、增强责任感和紧迫感，以高质量输出为核心，努力提高企业效益，突破资金回收“瓶颈”，扎实推动各项任务目标的落实，促进公司健康持续发展，保证年底顺利完成全年的各项指标任务。重点落实推进以下六个工作任务：

一是继续总结思考探索。继续创新工作思路，针对痛点难点问题积极寻找解决方法，同时强化责任，提高执行力，狠抓落实，推动各项举措切实整改。

二是全面加强资金风险控制。一方面，做到精细化管理，紧跟项目生产进度，快速响应业主问题，坚持以业主为中心，快速、高效地解决业主问题，树稳“服务”意识，在此基础上“勤快催收”，将勘察设计费催收工作责任落实到人；另一方面，公司内部要加强成本管控，做好开源节流。

三是全面加强科研创新、企业文化建设。要积极参加申报各科技类奖项评选或推荐工作，以公司 70 周年华诞为契机，进一步完善公司文化、理念、价值观，提高员工对公司文化的认识和理解，增强企业凝聚力，促进企业文化建设。

四是全面加强人才梯队建设。围绕学习贯彻党的二十大精神，坚持举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，积极响应国务院国资委及人力资源和社会保障部号召，明确公司人才梯队建设目标和策略，在人员招聘方面多关注应届毕业生，做好人才储备规划，快速响应行业的发展趋势和变化。

五是全面加强市场开拓。要以积极正面的经营心态面对市场下行，面对存量市场，挖掘潜力。抢抓机遇，并通过与集团、央企等企业强强联合，构建互惠共赢的经营生态，为2024年任务储备打下坚实的基础。

六是全面深化主题教育。要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强相关制度和规范管理，提高党员的思想水平和业务素质，把开展主题教育和安全生产经营工作深度融合起来。

▲公司党委委员、总经理潘耀民

公司党委委员、总经理潘耀民强调公司上下要齐心协力应对设计市场变化，做好承揽业务的同时，将应收账款催收工作落实到位，责任到人。重申安全是企业发展的底线、红线、生命线，各部门要提高安全意识，加强日常监督管理，全面加强安全生产管控。持续推进协同设计使用，同时要求各相关职能部门全力以赴做好配套服务。

公司领导班子成员、各生产部门、职能部门、权属各公司参会。