▲培训现场

为适应公司发展战略需要，结合“提高效率、提升效能、提增效益”的行动部署，聚焦生产任务补短板、增长板，实现高质量人才发展。8月21日、8月26日-27日，公司组织开展为期三天的中层干部管理专题培训班，邀请上海天强管理咨询有限公司特聘的业内知名专家授课，本次培训分为课前需求调查、集中学习和部门研讨总结三个环节。

公司党委书记、董事长林卫东作开班动员讲话，培训班由公司党委委员、副总经理何丽主持，公司中层以上干部参加培训。开班讲话中，公司党委书记、董事长林卫东对学员提出三点要求，一要审时度势、创新思维，充分认识此次培训班的重要性和紧迫性；二要结合实际、理清思路，分析掌握培训内容精髓；三要端正态度、严肃纪律，保证学习质量。他强调，参加学习的中层干部应勤学善思，学以致用，通过培训真正在思想观念上、理论知识上、业务技能上得到有效提升。

▲公司党委书记、董事长林卫东作开班讲话

▲公司党委委员、副总经理何丽主持培训会

培训第一天由梁士毅老师带来《客户需求共建与客户关系维护》的课程。通过对疫情后勘察设计企业设计市场进行分析，让学员学会制定关键客户计划，实现客户价值与生命周期的管理。以案例分析的方式，使学员了解并掌握完整的客户需求访谈与分析的流程方法，准确挖掘客户内心真实需求，开发有效客户，从而推动项目落地。

▲梁士毅老师

培训第二天由钟瑜老师带来《从技术骨干走向营销精英》、《商务礼仪与客户沟通技巧》两门课程。她以深入浅出、案例并举的形式，着重讲述了设计企业营销骨干的角色定位、思维、技能，营销过程中应掌握的目标管理工具及全过程管理方法，以及面对不同项目及客户有针对性运用沟通技巧。

▲钟瑜老师

培训第三天由邢侃老师带来《打造高绩效团队》的课程，通过让各位学员准确地认知自我角色，掌握搭建完美团队与培育高战斗力下属的方法，激励和建立相互关系信任，为学员提高团队工作主动性，打造高绩效团队提供了扎实的理论知识和丰富的实践方法。

▲邢侃老师

本次培训内容涵盖领导艺术、营销技巧、客户沟通等多个方面内容，有助于进一步开阔公司中层干部的眼界格局，转变工作思路、优化方式方法，进一步提升公司中层干部的综合素质和干事创业本领。参训人员纷纷表示，将用实际行动推动公司在做优做强做大、全方位推进高质量发展超越上展现新作为，作出新贡献，以更加优异成绩迎接党的二十大胜利召开。