2022年2月11日，福建省建筑设计研究院有限公司在本部召开2022年生产经营管理工作务虚研讨会，会议为期一天。公司领导班子，部分总工，司属各部门、各事业部、权属各公司负责人共50人参会。

本次会议旨在谋划2022年公司发展思路和重点工作，凝聚发展共识，分为线上自学观看直播课、分组研讨交流、总结发言三项议程。

▲第一组

▲第二组

▲第三组

其中分组研讨交流将50位参会人员分为3个小组，采取分组研讨交流、书面成果上报、总结发言的方式，围绕“分析政策及当地市场环境因素，如何做好市场开拓、承揽良好项目，以及各分院、子公司等部门间协调和良性发展？”等经营生产管理四大主题进行研讨，畅所欲言，共谋发展。研讨自上午九点开始，一直延续到下午，参会人员热烈研讨，集思广益，提出不少有建设性的观点和建议。

研讨结束后，公司党委书记、董事长林卫东作总结分享，他首先充分肯定了此次研讨的成果。他表示，下一步将针对本次会议提出的诸多观点和建议，从公司、部门、员工三大维度分别进行梳理和完善，以夯实本次研讨结果推动后续工作落实落细。

▲公司党委书记、董事长林卫东

随后，林卫东董事长围绕勘察设计企业核心竞争力、贯彻新发展理念、积极落实创新发展、高质量发展的衡量标准、提升行动“八大管理”和“能力”、凝心聚力开新局等方面进行分享总结，为2022年公司的高质量发展谋定新篇。

▲总结分析会

本次务虚会有利于推动公司生产经营管理工作实现良好开局。与会同志结合公司发展实际，围绕会议主题建言献策，提出的建设性思路和对策将成为公司实现高质量、有效益、稳发展的智慧和力量。