▲会议现场

   2021年10月28日，福建省建筑设计研究院有限公司全过程咨询事业部组织的《福州烟草区域物流配送中心建设项目全过程工程咨询服务》项目全过程工程咨询项目总体策划书专家评审会，在福建省烟草公司福州公司召开。本次项目总体策划书专家评审会邀请了来自中国烟草总公司福建省公司、福建工程学院、福建三明金叶复烤有限公司、福建武夷烟叶有限公司、中国烟草合肥设计院、福建省烟草公司福州市公司的11位专家参与评审。

   福州烟草区域物流配送中心建设项目拟作为中国烟草区域物流配送中心的示范基地，采用了全过程工程咨询服务+工程总承包的建设组织模式，我司作为该项目全过程工程咨询服务工作承接单位，在前期项目管理策划阶段，由全过程咨询事业部负责，编制《福州烟草区域物流配送中心建设项目全过程工程咨询服务项目总体策划书》，作为今后该项目实施过程项目管理的指导标准。

▲会议现场

   会上，全过程工程咨询项目部详细汇报了项目总体策划书内容，策划书由全咨服务组织策划和项目管理策划两大部分组成。“组织策划”从剖析全过程咨询特点入手，制定本项目全过程咨询各板块工作机制，科学、合理地划分全过程工程咨询服务组织架构、人员职责分工，明确项目建设各板块工作流程及计划；“管理策划”从项目定位策划到招标、设计、合同、信息沟通、目标、风险、报批报建、项目信息管理平台等各专项管理内容进行独立细致策划，以点面结合的方式分解了本项目投资、质量、进度、安全、创新等目标，秉承“全面、高效、精细”的服务管理理念，以项目全流程管控为核心，实现贯穿项目全生命周期的策划与管理、全过程的精细化管理、全方位的多维度管理。

   评审专家组成员听取汇报后，对项目策划书给予了高度评价和一致肯定，并针对本项目全过程工程咨询+工程总承包的建设组织模式同与会各方进行了深度讨论，对策划书提出了完善建议，并对接下来的全过程工程咨询工作表示期待。下一步，全过程工程咨询项目部将根据专家的意见及建议，继续完善项目总体策划书，同时开展项目管理制度的编制工作，进一步加强自身项目管理能力，为项目全过程工程咨询的顺利开展提供保障。

▲会议现场

   项目策划书专家评审会的圆满召开，是对我司综合管理实力和开展全过程咨询工作管理策划能力的肯定，同时向业主展现了我司的综合管理服务能力。我司作为福建省唯一列入住建部发布的40家全过程工程咨询试点企业名单的企业和省住建厅发布的22家全过程工程咨询试点企业之一，未来将继续努力实现“国内一流的综合性建设技术服务商”的企业愿景，大力开拓资源，积极拓展业务，为推动公司高质量发展贡献力量。