为积极响应公司“创新驱动，科技强司”号召，促进科技活动的普及与深化，6月10日，福建省建筑设计研究院有限公司首届“科技月”第二周专题讲座活动顺利举行，本次活动由全过程工程咨询事业部、工程总承包事业部联合组织，邀请了业主单位、合作单位及集团兄弟单位参加，公司党委书记、董事长林卫东，副总经理黄岩出席活动。公司部门领导、员工们积极参与。

▲讲座现场

本次活动由四场讲座组成，邀请了全过程工程咨询事业部总经理黄梦铭、工程总承包事业部总经理陈文、福建省星宇建筑大数据运营有限公司副总经理常志巍、毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司创始人林敏分别就相关业务进行讲解。

第一场“全过程工程咨询政策分析解读及开展模式”讲座，主要分为“全过程工程咨询政策解读”“福建设计开展全过程工程咨询项目生产组织模式”两大部分。黄梦铭首先阐述传统建设模式的弊端，引出全过程工程咨询模式下的集约化项目管理能整体提升工程建设效率、提高品质及经济效益的优势。随后，他通过结合我司开展全过程工程咨询项目的经验，提出项目管理在全过程工程咨询项目实施过程的重要性，形象地向与会人员介绍了我司开展全过程工程咨询的生产组织架构及管理体系，展示了我司开展全过程工程咨询项目的优势及核心竞争力。

▲全过程工程咨询事业部总经理黄梦铭

第二场“工程总承包政策分析解读及开展模式”的讲座，陈文以介绍国家、福建省的工程总承包政策为主线，对比政策出台背景，列举不同阶段的案例，分析如何利用政策进行管理和解决问题，阐述政策背景下我司工程总承包发展历程及其特点，提出我司将继续加强设计牵头和设计施工一体化的结合和互补，促进项目管理能力的提升，在市场上形成强有力的竞争优势。

▲工程总承包事业部总经理陈文

第三场“建筑全过程管理平台解决方案及实施流程解释”讲座，主讲人常志巍就“BIM相关政策背景解读及案例展示”“建筑全过程管理平台解决方案概述”“模型轻量化技术”“规划设计阶段应用简介”“施工阶段应用简介”“星宇全过程管理应用简介”六个方面对建筑全过程管理平台解决方案及实施流程进行了介绍。

▲福建省星宇建筑大数据运营有限公司副总经理常志巍

第四场“湖北某一号工程基于BIM管理平台的项目管理实践”讲座，主讲人林敏就“建设工程信息化背景介绍”“基于BDIP系统的全过程管理应用”“规划设计阶段应用”“招标阶段应用”“施工管理”“进度管理”“质量管理”“安全管理”“竣工结算”“运维管理”等十一个方面对BIM管理平台的项目实践经验进行了分享。

▲毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司创始人林敏

通过四场讲座的深入交流，与会人员拓展了专业知识视野，受益匪浅。接下来，“科技月”第三周的活动将围绕装配式钢结构与项目实地参观等内容开展，请大家踊跃参与。