编者按:满载硕果和喜悦,怀着憧憬我们告别了2020。这一年,我们上下同心,共克时艰战疫情;这一年,我们挖潜增效,聚焦高质量发展……福建省建筑设计研究院有限公司各部门、权属单位呈现出重点突出、亮点纷呈的新常态,特推出专题回顾总结收获的2020年。本期,让我们一同走进福建省建筑设计研究院有限公司岩土勘察专业院的2020。

  回眸2020年,面对房产趋紧的常态化市场环境,折叠新冠肺炎疫情的严重影响,岩土勘察专业院在公司党委的领导下,坚持党建引领凝心聚力,围绕生产抓党建,抓好党建促生产,带领部门员工真抓实干、务实进取,在攻坚克难中砥砺前行,在高质量发展中寻求新动力、新空间,超额完成了经济技术与管理责任制指标。岩土勘察专业院连续三年被公司评为“先进集体”,岩土勘察党支部连续两年被公司评为“五星党支部”,实现了物质文明与精神文明双丰收。2020年,岩土勘察、岩土设计和天闽检测公司的营收均完成责任指标130%以上,再创历史新高。

  回眸2020,岩土勘察专业院在危机与挑战中不断思考与探索,在改革发展中创新实践,在危机中育先机、于变局中开新局。通过“三抓”强化管理,全体员工众志成城,以只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,一步一个脚印把岩土勘察院推向前进。一抓党建引领,凝心聚力有保障;二抓生产经营,市场开拓有突破;三抓科研创优,品牌优势有提升。

  一、抓党建引领,凝心聚力有保障

  2020年,岩土勘察专业院坚持党建引领,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把党的建设融入到生产经营各方面、各环节。坚持党建、业务“一盘棋”,与专业院当前的重点任务、中心工作相结合,帮助青年员工解决工程实际问题,增强了生产服务能力,推动党建工作与生产经营的有效融合,为公司增产创收发挥了保驾护航的作用。

  (一)加强政治引领,夯实战斗堡垒

  专业院坚持以党的政治建设为统领,全面贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神,以三会一课、主题党日活动为载体,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。带领党员干部和职工群众,在全面从严治党中凝心聚力。2020年发展党员2名,目前专业院共有38名党员。


▲长乐地下党革命烈士陵园支部共建活动留影


(二)加强人才培养,增强生产服务能力

  岩土勘察专业院共有员工118名,其中硕士研究生40名,教授级高级工程师8人,高级工程师23名,注册岩土工程师25名,平均年龄小于35岁。岩土勘察院树立强烈的人才意识,高度重视人才的培养和梯队建设。建立良好的传帮带机制和营造互助互学的学习氛围,促进公司青年员工专业技术水平的快速提升,培养和造就一支具有良好的职业道德和职业技能的员工队伍,为技术人才储备打下坚实基础。一是每月定期开展“技术专题讲座”主题党日活动。坚持每月最后一周的周一晚上,通过邀请资深专家或高校教授讲课、内部员工技术分享等方式开展“技术专题讲座”主题党日活动。受疫情影响,今年已开展“技术专题讲座”7次,各专业所内部技术交流不少于20次。二是开展新员工“师带徒”活动,10月在金山办公区五楼会议厅举行2020年专业院新入职员工“师带徒”拜师仪式,通过传帮带有效促进新进员工胜任岗位能力的快速提升,更快更好地融入福建设计大家庭。三是组织专业院技术总工或副总工深入生产一线作技术指导,传授工作经验。四是积极选派技术骨干参加全国行业会议,并积极传授;五是激励员工积极参加执业资格考试;六是激励员工撰写学术论文、总结经验,提升业务能力与职称。


▲技术专题讲座留影


▲师带徒拜师仪式留影


  (三)加强文化融合,凝人心聚实力

  专业院注重企业文化建设,提升企业软实力。专业院围绕“创造卓越工程,设计美好人居”的企业使命开展活动,传播正能量,营造出文化融合、风清气正的大家庭。一是引导各级开展文体活动,举办 “岩土勘察•党团常识暨企业文化知识趣味竞赛”活动,组队参加公司篮球赛、辩论赛等,不断提升职工的获得感与幸福感。二是关怀员工与履行社会责任。经常开展谈心谈话,关心帮助困难员工,探问因病住院员工,号召员工为疫区捐款。三是成立青年突击队,提升凝聚力与战斗力。7月16日,公司“福州恒大滨江左岸岩土工程项目青年突击队”授旗仪式在施工场地举行。这是我司第一支青年突击队,同时也是仓山区的首支青年突击队,被仓山区团委授予“仓山区青年突击队”称号。四是鼓励员工积极报送新闻稿件,全年发表新闻报道50多篇,9篇稿件筛送到公司微信公众号,提升了企业文化软实力。


▲篮球赛合影

▲恒大滨江左岸岩土工程项目青年突击队授旗仪式

▲福共青团仓山区委授牌


  (四)加强疫情防控与复工复产,发挥战斗堡垒作用
  面对新冠肺炎疫情的严峻形势,专业院强化“四有”责任。党员干部冲锋在前、勇挑重担,发挥了先锋模范作用;领导班子有序组织好疫情防控与复工复产工作,发挥了基层组织的战斗堡垒作用。

1.疫情防控有担当,员工健康有保障。一是成立岩土勘察专业院防疫协调工作组、防疫物资采购及保障小组,组长分别由专业院院长郑金伙、支部书记林朝旭担任,先后出台了《岩土勘察专业院关于做好防疫工作的通知》、《岩土勘察专业院防疫应急物资分配与管理方案》、《疫防期间居家隔离员工后勤保障工作方案》、《岩土勘察专业院工地来回员工的管控措施》等4份管理文件,确保了疫情防控工作的组织领导。二是创建居家隔离人员后勤保障服务队,队长由宣传委员担任,认真做好员工的信息备案工作,关注独居或单身居家观察员工,妥当处理好他们的生活保障问题。三是创建金山办公区体温测量服务队,各支部委员担任轮值队长,共有20名党员与5名团员参与,共计96人次。四是创建支部巡察监督岗,由纪检委员担任,负责开展疫情防控监督检查。


▲金山办公区测温服务队测量体温留影


  2.复工复产有作为,生产经营有保障。岩土勘察专业院室外作业多,复工复产难度大,党员干部冲在一线,攻坚克难。一是提前召集外协施工队伍;二是积极筹备疫情防控物资;三是在急难险重项目中,选派党员干部担任项目负责人,抓好现场疫情防控与生产任务。通过一系列行之有效的措施办法,2月19日专业院各专业所(室)已全面复工复产,3月6日生产基本恢复正常,为完成年度经济责任指标提供坚强的保障。


▲福州地铁4号线孤石探测先锋队现场留影


  二、抓生产经营,市场开拓有突破
  2020年,面对激烈的同质化市场竞争,岩土勘察专业院积极探索创新发展模式,以市场化为中心,以平台化建设为导向,以发挥核心技术、资质升级、重视招标市场、推动专业平台化建设、注重内部管理为抓手,坚持多模块驱动、差异化管理,持续推动专业院生产经营发展。
  (一)发挥核心技术优势,拓展经营领域

  专业院依托院士工作站、大师工作室,深研物探技术、挖掘岩土设计核心竞争力。(1)作为我司四大核心技术之一的物探技术,利用技术优势先后承接了杭州地铁7号线吴山广场站-江城路站区间微动地质探测项目、珠海市香洲区兴业快线(南段)盾构工区隧道补充勘察、西丽水库至南山水厂原水管工程、广东隧溪31107军民融合项目。(2)我司在岩土勘察BIM技术的研究和应用一直处于国内先进水平,今年在兴业银行(集团)福州营运中心工程勘察、宁德时代锂电池车里湾地基处理工程咨询等项目中应用效果理想。(3)智能自动化监测技术省内领先,漳州监测市场有效开拓。(4)岩土设计综合实力明显提升,市场份额日益增大。岩土设计所设计的绿城杨柳郡基坑支护工程,基坑周长约为1100m,基坑开挖深度最大达12m。地质条件复杂,地下水丰富;周边环境复杂,基坑邻近已建的地铁2号线和在建的5号线;技术难度大、社会效益要求高。在总工程师的严格把关下,设计人员通过多方案的对比,并采用三维数值模拟分析,很好地解决了困难,获得了建设单位和施工单位的一致好评。


▲绿城杨柳郡项目基坑工程施工俯视图


  (二)测绘资质升级,助力业务拓展

  今年1月份工程测绘资质升级为甲级,11月份成功进入福州地铁公司保护性监测单位推荐名录,同时完成了“多测合一”的入库程序。资质升级可以扩大在地铁保护监测、房产测绘等领域的业务。12月,测绘所应用无人机倾斜摄影和三维激光扫描对福建南靖土楼进行古建筑的三维建模和建筑的测绘,在三维激光扫描测绘技术上积累了工作经验,为今后开拓和承接新型测绘市场打下坚实基础。


▲南靖璞山村土楼建筑测绘现场照


  (三)重视招投标市场,提高中标率
  专业院领导班子认真研究部署,重大项目集体研究决定,落实各个环节,在采用综合评标法的招投标项目中,提高中标率。2020年,已中标勘察项目21项。
  (四)整合专业资源,推动平台化建设
  2020年,专业院成立了环境岩土所,持续推动岩土勘察全产业链的整体发展。岩土勘察(含物探、监测、测绘)、岩土设计、天闽检测、岩土EPC各专业人员进行优化整合,资源进行共享,经营统一管理,效果显著,实现了岩土勘察全产业链的整体发展,为我司的发展壮大添砖加瓦。
  (五)完善内部管理,夯实内功促经营

  针对专业院各专业的特点,为了加强对外经营和内部管理的规范性,专业院制定了《勘察项目结算管理实施办法》、《图档管理实施办法》、《投标工作管理规定》、《关于评标专家参与评标工作的管理规定》、《关于勘察设计往来文件的管理规定》等一系列规章制度,有效保障了生产经营的顺利高效开展。强化安全质量管理。制定严格的工作程序和完善的内部管理制度,做到节点可查、责任到人。不定期对现场进行安全巡检,确保无死角。全年勘察设计质量合格率100%,未出现安全事故。在疫情期间及复工复产过程中,制定了外业防疫工作的相关规定,实现了零疫情的目标。


▲兴业银行福州营运中心工地安全质量检查留影

  三、抓科研创优,品牌优势有提升
  创新是引领发展的第一动力,在科研中创新,在创新中发展。2020年,专业院持续推动品牌战略,通过制定科研与创优考核制度,不断加大科研投入,强化科研创新与新技术转化能力,利用技术优势打造精品工程,提高企业核心竞争力和行业影响力。
  (一)物探技术新突破,引领行业再出发

  专业院持续加大物探科研投入,物探技术取得新突破。以刘宏岳教授级高工为首的物探团队在成功解决城市轨道交通孤石难题之后,在岩溶地区(溶洞、土洞)探测中又取得突破,获得良好的工程效果。今年11月物探所申报的《水域工程地震勘探关键技术研究与应用》项目获得科学技术进步奖三等奖。12月《城市地铁盾构施工不良地质体微动探测技术研究》项目荣获福建省土木建筑学会建设科技奖二等奖。该项目由专业院副总工、物探所所长刘宏岳负责,带领科研团队从理论方法和数据处理软件上攻克了几项核心技术,取得发明专利1项,软著2项。 


  (二)编制行业规程,引领行业发展

  专业院积极参与编制地标与行业规程,站在专业技术制高点,引领行业技术发展。全年编制地标、行业规程共6项。专业院院长兼总工程师郑金伙主编、江涛、李欣、郑自斌、沈铭龙等人参编地标《变径双向水泥土搅拌桩复合地基技术规程》,郑金伙院长还主持一项省建设厅科研课题《软土地区复杂工况深大基坑支护体系研究及应用》。公司总工程师吴铭炳参编福建地方标准《福建地铁基坑工程技术规范》和《建筑地基基础技术规程》。杨世华副院长参编地标《福建省房屋建筑和市政基础设施工程基桩检测管理技术规程》。戴一鸣大师主编,潘耀民、林雪梅、郑金伙、郑国栋、杨世华等人参编的地标《岩土工程勘察信息模型技术规程》(DBJ/T13-330-2020)和《岩土工程信息模型程技术规程》(DBJ/T13-329-2020)是国内首部关于BIM应用条件下工程勘察、岩土工程方面的地方标准,填补了国内空白,具有显著的创新性。


▲《双向搅拌桩复合地基技术规程》编制启动会留影


  (三)撰写论文、参加学术会议,提升行业影响力

  专业院积极选派技术骨干参加全国学术会议,激励员工撰写学术论文、总结经验,提升专业技能和行业影响力。2020年专业院共发表论文17篇,其中3篇在国家核心刊物发表,12篇在福建建筑发表,2篇分别在全国基坑研讨会与工程物探学术会上交流。专业院全年组织技术人员32人次分别参加第十三届全国基坑工程学术会议、第十七届全国工程物探学术会议、福建省岩土勘察新技术研讨会、福建省测绘地理信息学会等会议,与国内同行进行技术交流。时刻紧盯行业内的各种新工艺、新技术,并积极加以推广应用,以促进专业院的技术发展与业务创新。


▲第十七届全国工程物探学术会议现场照片


  (四)注重工程创优,打造名品工程

专业院班子制定科研与创优考核制度,激励员工积极申报工程项目评优。2019年共有1个项目获得全国优秀工程勘察奖一等奖,1个项目获得全国优秀工程勘察奖二等奖,3个项目获得福建省优秀工程勘察奖一等奖,3个项目获得福建省优秀工程勘察奖二等奖。2020年由刘俊龙、郑金伙、郑自斌参与勘察和基坑支护设计的《国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心福建分中心技术用房》荣获中国施工企业管理协会国家优质工程奖。受疫情影响,其它工程创优项目正在申报中。

  四、展望2021,扬帆起航再出发


  回眸2020,岩土勘察专业院凝心聚力、砥砺前行,走过一段不平凡的历程。生产经营等各项责任指标稳步提升,团队建设风清气正,人才建设有序推动,科研创新百花齐放,行业龙头地位进一步巩固,员工收入进一步增加,人文关怀进一步加强,员工获得感与幸福感进一步增强。
展望2021,岩土勘察专业院仍然面临诸多困难与挑战,在建设工程企业资质管理制度改革的大背景下,业务来源受到很大的冲击与影响,疫情影响还在一定范围存在。市场竞争激烈,项目利润日益低下,生产经营压力进一步增大。2021年是我国十四五规划的开局之年,是中国共产党100周年华诞,意义非凡。如何在在危机中育先机、于变局中开新局。专业院将继续发扬善思求变精神,以高质量党建为引领,坚持新发展理念,以市场化为核心,以平台化建设为导向,以资质升级为契机,发挥技术优势,重视招标市场、推动专业平台化建设、加强内部管理。着力推广微动探测技术、水域勘探技术,发力远程自动化监测技术,提升核心竞争力;利用测绘甲级资质,努力开拓地铁保护监测、房产测绘市场;推动岩土勘察BIM技术研究和应用,打造高水平信息数字化队伍,开拓新业务板块;积极开拓岩土工程勘察、设计、监测测绘、岩土EPC及检测全产业链一体化业务,扩大市场份额。
  展望2021年,专业院扬帆起航再出发。将继续坚持多模块驱动、差异化管理,持续推动专业院生产经营创新发展,只争朝夕、不负昭华,为福建设计高质量发展贡献力量。