近日,福建省建筑设计研究院有限公司总经理潘耀民赴我司与闽江源建设发展有限公司联合承建的建宁县医院工程总承包项目开展检查工作。


▲潘耀民总经理实地查看建宁县医院项目现场
注重安全管理。安全生产是项目管理的重中之重,重点要求施工单位健全安全管理体系,对安全培训教育、风险监管、应急体系、安全防护、监督检查等要做到位。
强化造价控制。做到在公司各专业设计部门和总包部的协同配合下,规范造价管控、设计变更、造价调整等有关流程,积极与施工方、业主方沟通,确保限额设计目标。
加强工期把控。对于业主方原因导致工期延误的,要及时沟通,做好工期签证。施工班组原因导致工期延误的,要及时与施工方制定强有力的赶工措施,建立好班组评价体系,严重影响总体进度的班组应进行择优劣汰。
福建省工业设备安装有限公司副总经理陈宇峰、闽江源建设发展有限公司董事长吴新发共同参与项目检查。公司院总工程师施建日、利安公司总经理林晓嵩、工程总承包管理部庄水发和林永忠陪同检查。