▲双方合影留念

5月4日，福建省建筑设计研究院有限公司与福建省闽咨工程管理集团有限责任公司建立战略合作伙伴关系合作框架协议正式签署。拉开了双方携手推进全过程工程咨询业务强强合作的序幕。

▲签约仪式现场

福建省闽咨工程管理集团董事长郑欣、副总经理郑文华、黄光泰、俞兆华等高层管理人员；我司党委书记、董事长林卫东，总经理潘耀民、党委副书记林雪梅、首席总建筑师黄春风、副总经理刘成聪等班子成员及工程咨询部、经营管理中心、财务部、法务部等相关人员出席了签约仪式。福建省招投标协会名誉会长陈毓寰见证了签约并发表了热情洋溢的致辞。

▲陈毓寰会长致辞

签约仪式上，林卫东董事长首先介绍了我司目前的生产经营情况和未来发展方向。他指出，当前公司致力于全产业链格局的锻造和提升，依托各专业版块力量，围绕“积极推进EPC工程总承包和全过程工程咨询业务，使之成为实现企业可持续发展的新业态与成长的新形式”的发展定位，作为住建部公布的福建省唯一一家全过程工程咨询试点单位、福建省政府投资的房屋建筑和市政基础设施工程总承包试点单位，我司正迎来拓展EPC工程总承包和全过程工程咨询业务的关键时期。

 

▲林卫东董事长发表讲话

闽咨集团在PPP项目、投资造价管理、工程咨询业务等方面拥有丰富的经验，是理想的合作伙伴，希望双方在多领域加强沟通与合作，实现资源与信息共享，协力推动合作项目尽快落地。

 

▲郑欣董事长发表讲话

闽咨集团郑欣董事长表示，福建省建筑设计研究院有限公司作为省勘察设计行业领军企业，人才队伍层次高、专业技术实力过硬，此次能有幸与省院结成战略合作伙伴，将进一步助力闽咨的业务拓展。希望以此战略合作为契机，发挥双方优势，实现互利共赢。

随后，与会双方就全过程工程咨询业务展开座谈。刘成聪副总结合拟承接的三明全过程工程咨询项目，阐释了全过程工程咨询的政策法规、组织模式及目前执行过程中存在的问题，他表示，全过程工程咨询市场需求是真实存在的，未来必定是设计企业转型的重要方向。郑欣董事长则结合该公司在福州海峡文化艺术中心PPP项目的运营经验，对全过程工程咨询的管理模式和成本控制方式进行了总结。工程咨询部王向明主任，就全过程工程咨询的管理方式、技术标准与闽咨公司代表进行了交流。

▲双方副总签订协议 

我司与闽咨公司战略合作协议签订后，双方将着眼创新工程建设组织管理模式，有机整合、充分发挥双方在各自领域的专业、人才、资质等优势，共同打造全过程工程咨询服务合作体，为工程项目决策、实施和运营持续提供优质高效的局部或整体解决方案，增强双方企业在建设工程咨询服务领域的核心竞争力。