为进一步提高设计企业对工程总承包的认识，加快推广进程，9月17日至18日，中国勘察设计协会建筑设计分会在成都召开工程总承包研究和推进委员会成立大会暨民用建筑以设计为龙头EPC论坛。本次会议由中国建筑西南设计研究院有限公司承办，我司市场经营部主任黄岩代表参会。

会上，中国建筑西南设计研究院有限公司董事长龙卫国致欢迎辞，并宣读了工程总承包研究和推进委员会成立的决定及30家工程总承包研究和推进委员会单位名单。我司入选该委员会成员，潘耀民总经理荣任首届委员会委员。

随后，中国石油和化工勘察设计协会理事长、中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会会长荣世立作《设计院离工程公司有多远》的主题演讲。他从勘察设计单位的改革历程、改革的必要性、新机遇等几个方面进行阐述。并指出，只有通过深化企业化改革，勘察设计企业才能实现向与国际接轨的工程公司的转变。同时，他重点强调了，设计企业应持续关注项目全生命周期的服务；以项目为基础建立矩阵式项目组织，实行项目独立核算和项目经理负责制；建立强有力的信息化支持体系；实行项目经理职业化，项目管理专业化；打破界域限制，布局全国乃至世界。

此后，中国市政工程华北设计研究总院有限公司副总经理王起、上海建纬律师事务所创始主任朱树英从风险管控的角度谈了工程总承包发展中存在的风险问题；中国建筑西南设计研究院有限公司工程总承包事业部总经理粟向民、中衡设计集团股份有限公司工程公司总经理于吉鹏等则分别以实际案例阐述了各自企业在工程总承包领域的探索，分享了相关经验。

工程总承包是世界上较为通行的工程发包模式，我国政府正推出各种政策，积极发展工程总承包模式。推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平；有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级。当前，我司正处于改革的关键时期，对于工程总承包的探索实践也逐步深入，下一阶段，仍将持续深入研究推进，充分理解并利用政府政策，发挥综合技术优势，逐步实现向工程公司的转型。

（市场经营部通讯员  杨文强）