在2016年第四季度，我院投标项目佳绩频传，确认中标9个勘察设计项目，2个EPC工程总承包项目，3个监理项目，2个编制项目，共计16个项目，赓续今年以来勘察设计为主业、大型EPC工程助力转型升级的良好态势。

EPC工程助力转型升级作用渐趋明显

工程总承包EPC业务作为我院创新经营思路的着力点，增长势头强劲，助力转型升级作用渐趋明显。仅第四季度，我院连中2项EPC工程，分别是“武夷新区南林核心区商务写字楼（EPC)”和“福建省经济和信息化委员会工展中心二期5-8层新办公用房维修改造工程（EPC）”。截至目前，我院共承接8项EPC工程项目。

我省作为工程总承包7个试点省份之一，省内国有资金投入的EPC总承包项目不断增多。以设计为主导的EPC总承包业务，能够充分发挥我院技术优势，通过“设计-采购-施工”项目管理模式，合理安排施工周期，有效控制项目风险及成本，是我院探索盈利增长点的又一经营思路。

勘察设计主业增速平稳

在传统勘察设计主业产能过剩的情况下，我院充分发挥自身勘察设计综合实力优势，全方位拓展业务，以此带动规划、监理等专业发展，进一步彰显勘察设计主业优势。

在第四季度投标中，我院中标9个勘察设计项目，分别是“福州地铁2号线竹岐安置房项目(勘察设计）”、“秀屿区临港工业园区2016-02地块软基处理工程勘察、设计项目”、“长乐市滨海工业区污水主干管改造工程（勘察设计）”、“驻岚口岸非现场查验园区勘察项目”、“武警福建省边防总队训练基地附属工程勘察项目”、“青印溪‘一河两岸’河滨景观工程”、“莆田市涵江区东港路建设工程”、“福建省福联集成电路有限公司第二供水管道工程勘察项目”、“平潭综合实验区茶文化村规划设计”。

贯彻设计方案评选制度，提高设计质量和中标率

对于重点项目，我院坚持贯彻设计方案评选制度，遴选最优方案，着力提高设计质量。自该项制度出台以来，各所、分院参与度高，通过适度院内竞争，有效提高建筑方案创作水平，此举得到诸多业主的高度认可。

在第四季度，由顾问总建筑师黄汉民领衔，规划设计一所与平潭分院合作完成的“平潭综合实验区茶文化村规划设计”在平潭综合实验区组织的方案评选中脱颖而出，一举中标。

拓展横向合作新模式，优势互补开拓专业市场

今年11月市政二所中标“湄洲湾北岸经济开发区滨海路东线道路工程项目建议书编制项目”，项目由我院与国内市政大院合作完成，是我院拓展横向合作新模式的又一成果。该模式对于合作双方发挥各自专业优势，共同开拓市政专业市场具有重要意义。

BIM等核心技术影响力不断扩大

BIM技术作为我院核心品牌技术之一，在承揽项目、扩大省院影响力作用突出。今年第四季度，我院以较强的BIM技术综合实力，一举中标“福建省民用建筑门窗技术规范等编制项目（BIM)”，这是我省首个BIM技术规范编制项目。

此外，在第四季度，我院天正监理公司“连中三元”，中标项目分别是2016年台江区旧住宅小区整治工程鳌峰街道鳌光新村和鳌峰街道亚峰新村以及福州海上丝绸之路展示馆建设项目。

2016最后一个季度，我院在多个业务版块持续发力，佳绩频传，在努力保持传统业务的基础上，与今年以来承接的8个大型EPC工程项目互为补充，企业生产经营呈现新业态，转型升级取得初步成效。